Etarismo na mídia: por que misturar gerações melhora o conteúdo e a audiência

Por muito tempo — e ainda hoje — rádio e TV tendem a “apostar no novo”, escalando vozes e rostos jovens com a ideia de dinamismo e identificação com públicos mais novos. Mas o etarismo (discriminação por idade) ainda afeta a comunicação e empobrece os resultados quando a experiência sai de cena. Pesquisas recentes mostram que equipes e produtos melhoram quando juventude e senioridade trabalham juntas.

O que dizem as pesquisa sobre etarismo

• Times etariamente diversos rendem mais quando o trabalho é complexo e a liderança valoriza a diferença de idades (com clima de equipe positivo e baixa discriminação). É o que aponta uma revisão de estudos sobre times multigeracionais publicada na literatura acadêmica de gestão e psicologia do trabalho.

  
  

• Como a mídia retrata a velhice influencia atitudes sociais. Estudos sugerem que estereótipos negativos internalizados pioram saúde e bem-estar; por outro lado, imagens positivas de envelhecimento reforçam autoimagem e reduzem vieses.

  
  

• Há avanços, mas ainda há caminho. Em imagens online, representações negativas de pessoas 50+ caíram de 28% (2018) para 10% (2023), e hoje elas aparecem muito mais usando tecnologia (33% em 2023 vs. 4% em 2018). Isso combate a ideia de que “gente mais velha não é digital”.

  
  

• No entretenimento, a maturidade segue sub-representada — especialmente para mulheres. Levantamentos recentes sobre inclusão apontam queda de protagonismo feminino em 2023 e raridade de papéis principais para mulheres 45+.

  
  

• Publicidade ainda escorrega. O órgão regulador do Reino Unido criticou estereótipos “ofensivos” sobre pessoas idosas em anúncios recentes, reforçando a necessidade de mudança também no mercado publicitário.

  
  

Exemplos e aprendizados práticos

• TV que mistura idades na prática. Programas consagrados no Brasil, como o Mais Você, destacam bastidores com equipes de várias idades — uma sinalização de que diversidade etária sustenta longevidade e renovação editorial.

  
  

• Jornalismo e credibilidade. Em telejornais e revistas eletrônicas, profissionais seniores costumam ancorar confiança, enquanto repórteres mais jovens trazem linguagem, formatos e referências atualizadas. O equilíbrio fortalece a marca e amplia alcance geracional (além de reduzir risco de vieses por faixa etária, apontados em estudos sobre cobertura e percepção pública).

  
  

Por que times multigeracionais funcionam melhor

1. Decisão mais completa: experiências longas ajudam a identificar riscos e contextos históricos; olhares jovens aceleram testes de formatos e linguagens. (Pré-condições: liderança que valoriza a idade, baixo preconceito e tarefas complexas.)

2. Produtos mais representativos: espelham melhor a audiência real — que é diversa em idade. Isso favorece confiança e fidelidade do público.

3. Economia criativa e negócio: quando a imagem de pessoas 50+ aparece ativa e tech, marcas e veículos conectam com um público que consome, influencia e participa — tendência confirmada por estudos de retrato online.

   
   

Roteiro rápido para emissoras, rádios e produtoras

Na tela e no microfone

• Duplas cruzadas: âncora sênior + coapresentador jovem (revezando protagonismo por bloco).

• Rotas de entrada e de carreira: abrir quadros para talentos novos e valorizar colunas/series com veteranos.

• Convidados e fontes: toda pauta deve checar se há vozes 50+ relevantes, não apenas “especialistas padrão”.

Na redação e no estúdio

• Mentorias de mão dupla: veteranos ensinam craft (texto, timing, improviso); jovens ensinam ferramentas (editores, social, dados).

• Briefing sem estereótipos: proibir scripts que associem idade a “lento”, “desatualizado” ou “cômico por ser velho”, pauta criticada por reguladores.

• Indicadores de diversidade etária: acompanhar idade aproximada em elencos, convidados e líderes de projeto (como já se acompanha gênero e raça). Relatórios de inclusão mapeiam esse gap no audiovisual.

  
  

No digital

• Imagem importa: publicar fotos que mostrem pessoas 50+ ativas, usando tecnologia e em papéis de protagonismo — o que o mapeamento atual recomenda. AARP

• Formatos híbridos: Reels/TikTok com veteranos contando bastidores + creators jovens testando cortes, legendas dinâmicas e CTA.

Não é “juventude ou experiência”. É juventude + experiência. Evidências mostram que equipes multigeracionais produzem conteúdo mais forte, com mais credibilidade e alcance — e que representações positivas de envelhecimento influenciam a sociedade e o próprio público. Para quem vive de comunicação, incorporar diversidade etária não é só justo: é estratégico.

Fontes

• Pesquisa sobre diversidade etária em equipes e performance: Frontiers in Psychology – Age-diverse work teams: Research results and future research agenda 

• Representações de idosos e impacto na sociedade: ScienceDirect – Portrayals of older people in the media and their impact on society 

• Estudo sobre imagens online de pessoas 50+: International Longevity Centre UK – Positive Ageing in Online Imagery 

• Relatórios de diversidade no audiovisual: Diversity on Screen and Behind the Camera 

• Inclusão de mulheres maduras no cinema: Annenberg Inclusion Initiative 2024 Report 

• Críticas a estereótipos em anúncios: Advertising Standards Authority (UK) rulings on age stereotypes 

• Cobertura acadêmica sobre velhice e mídia no Brasil: SciELO – Envelhecimento e Mídia